5月23日,由恒生电子(26.230, 1.03, 4.09%)主办的“智融未来-金控行业数字化转型与AI赋能高峰论坛”在山东济南举办。来自金融控股集团、科技企业及学术机构的数百位代表,深入研讨金控业务数智化转型及AI技术深度融合的实践路径,探索金控行业高质量发展新范式。
行业共识:数智化从选项变为战略引擎
此次峰会上,与会专家深度呈现了AI技术驱动下金控行业的变革全景:人工智能已超越技术工具范畴,正深刻嵌入金控行业的战略核心与业务全链条。
恒生电子高级副总裁王锋在开幕致辞中表示,2025年是“大模型应用元年”,AI平权加速了金控行业在财富、资管、风控、合规、信贷各业务场景的应用爆发,而且大模型开始展现专家级分析能力、建议能力和决策能力,从能力涌现迈向了价值创造。随着AI逐渐渗透到金控行业核心生产链,金控行业系统的建设和规划,也需从智能助手嫁接进一步迈向AI原生智能重构,支持大模型与技术、数据、应用形成闭环。
山东信息协会执行会长周传玉从政策视角提出,随着金控监管办法全面落地及金融科技规划密集出台,数字化转型已成“必答题”,人工智能等前沿技术的崛起和赋能,更成为推动行业高质量发展的核心引擎。他提出,金控转型需“合规为基、科技为翼、生态为链”,以科技赋能驱动高质量发展。
产业金融是金控生态的重要一环,中国服务贸易协会商业保理专业委员会主任,商务部国际贸易经济合作研究院信用研究所所长韩家平分享了商业保理行业现状与趋势。他指出,“产业+金融+科技”是供应链金融的发展方向。商业保理要发挥综合比较优势,做到“比银行更懂产业、比产业更懂金融、比传统金融更加智能”。未来,商业保理将向规范化、规模化、数字化、市场化、国际化发展,需拥抱人工智能等新技术,发挥逆周期效应,助力解决企业应收账款问题。
实战路径:顶层规划与协同共生破局转型
共识之下,如何破解转型深水区的痛点、将战略蓝图转化为实效?峰会聚焦于提供可落地的解决方案与最佳实践。来自领先金控集团与金融科技企业的专家,分享了从顶层设计到协同生态、从风险管控到智能投研的破局之道。
鲁信集团首席信息官、山东省征信有限公司党委书记、董事长徐伟站在“打造高质量发展的现代金融控股集团”的视角,以“数字鲁信”的规划与实践,总结金控集团数字化转型的经验:数字化基础设施需统一建设、集约化管理、差别化运维,有效强化安全可靠保障能力;业务数字化需统筹规划、各直管企业分项建设,夯实业务数字化基础;总部数字化则在此基础上统一建设管理平台,分级应用,全面构筑战略管控的数字化能力。
他认为,强总部战略是金控集团的必然选择,需加快数字化转型与科技创新,实施“智慧引领”科技发展战略。